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奋进“红五月” 三个“挺在前”----霞浦核电全力推进基地基础建设
 
发布时间:2020-05-15      信息来源:华能核电
 

 

五月,万物复苏,生机盎然,正是劳动者的光荣季节。华能霞浦核电公司在抓紧抓实抓细常态化疫情防控的同时,切实强化党组织的政治功能,发挥党员青年先锋模范作用,全力推进核电基地道路工程复工和规划发展工作,让党旗在鏖战“红五月”的第一线高高飘扬。

防疫安全挺在前,筑牢复工防火墙

按照习近平总书记关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展的重要指示精神,严格落实集团、核电公司部署,霞浦公司牢牢坚持外防输入、内严管控,对疫情防控工作始终保持高度警惕,持续加强全体参建人员疫情防控教育,落实各项防控措施,及时掌握进出施工现场人员的活动轨迹和身体状况,返岗人员核酸检测率达到100%。公司上下倍加珍惜当前复工复业的大好时机,五一期间不放假、不外出、不聚集、不返乡,以充足优质的资源投入和精细的作业计划聚拢拴牢人心,避免分散工程精力,严防输入感染风险,为全面复工、加快施工筑牢严密的安全防线,努力把疫情落下的“功课”补回来,把耽误的“时间”抢回来。

组织领导挺在前,道路攻坚战犹酣

当前正是华能即将获得控股建设大型压水堆资质的关键时刻,霞浦核电基地的疫情防控和基建安全来不得半点闪失。为此,四月初刚从湖北疫区隔离归来的总经理万骥同志,直接把行李搬到霞浦现场办公室,他要抓住台风季前的好天气,到道路施工一线去促一把,为厂外三通工程创优做足准备。在参加工程党支部与施工单位的党建联建活动时,他坦诚分享了77天隔离期间对核安全文化融入霞浦项目前期规划设计和工程建设的思考,一条霞浦公司培育核安全文化、塑造华能核电基建品牌形象的发展脉络渐次清晰。

今年的五一号称加长版“小长假”,然而霞浦核电基地却是“田家少闲月,五月人倍忙”。为实现毗邻快堆机组爆破缓冲带和快堆过境核应急通道等工程取得实质性突破,霞浦公司节前密集沟通政府各主管部门,与中核霞浦公司成立了联合协调小组,力促核电基地的集约开发和统筹建设。作为核电基地配套的施工供水、供电工程已相继竣工投用,进厂道路工程经过3、4月份的发力抢攻,总体进度已追平年度计划,5月份全力攻坚,可完成控制性工程——七尺门大桥的桥梁架设,6月份具备通车条件,11月底实现道路全线贯通。

党员青年挺在前,不负韶华勇争先

每天早上,公司总有一群党员青年围坐在一起读《习近平在宁德》,“滴水穿石”“久久为功”“立业宁德”“四下基层”“服务群众”……习总书记的在宁德创业青春故事潜移默化地感染滋润着年轻人的心。

“在总书记工作和创业的地方开创我们华能核电事业我觉得特别有意义”。

“核电建设的长周期给与总书记提出的‘滴水穿石’精神非常契合,我们一定要久久为功,善作善成”。

“我们要向总书记学习,用青春年华在艰苦的环境中磨砺自己”……

学习讨论中,霞浦公司党员青年李俊清、匡世宽、叶朝常、刘玲等纷纷表达了“创业在宁德,奋斗在核电”的心声。党总支引导广大党员结合霞浦公司核电建设前期阶段实际,积极导入卓越核安全文化,培育学习型组织,大力弘扬习总书记在宁德工作期间倡导的“滴水穿石”的闽东精神、“弱鸟先飞”的追赶意识和“马上就办”的优良作风,勉励青年员工在规划发展和工程建设中立足岗位、建功立业。

霞浦核电青年的成长如五月的青苗般茁壮成长。焊接专业研究生毕业的丁宗凯在道路工程项目经理岗位上边干边学,攻克了海峡复杂地质下桩基施工等技术难题,三年的基建历练让他成长为综合性工程管理人才;李毅将项目控制理论应用于核电规划,不断优化设计工期,成为了行家里手;胡智威经过施工供水工程全过程项目经理锻炼后,挂职到华能核电公司,成为工程领域业务骨干;徐飞在基建和生产的安全领域推行标准化,将小小的核电前期三通运维中心打造成智能化运维的样板。

高歌红五月,为辛勤的劳动者击掌,为华能霞浦核电的开拓者喝彩。

(裴少峰 赵超刚)

 
 
 
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